2018-08-09 17:01:31 0
近日，深科特順利牽手漢能控股集團(tuán)有限公司（下稱“漢能集團(tuán)”），通過(guò)LEAN MES系統(tǒng)助力漢能集團(tuán)實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)，迎來(lái)工廠管理效率的跨越式提升。8月9日下午，在漢能集團(tuán)河源制造基地召開(kāi)LEAN MES系統(tǒng)啟動(dòng)大會(huì)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合影
項(xiàng)目代表講話
預(yù)計(jì)LEAN MES系統(tǒng)順利上線后，能給漢能集團(tuán)帶來(lái)以下改變：
1.溯源制造
使用LEAN MES系統(tǒng)后，完整記錄產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)，管理層可透過(guò)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)和可跟蹤性隨時(shí)查詢相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)有目的的追根溯源。
2.防錯(cuò)防呆
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的所有數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤，提升上料準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)品質(zhì)和效率提供多層保障，減少浪費(fèi)。
3.品質(zhì)改善
LEAN MES系統(tǒng)跟蹤原材料進(jìn)廠到成品入庫(kù)的整個(gè)生產(chǎn)流程，對(duì)產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設(shè)備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，為產(chǎn)品的使用、改進(jìn)設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制提供依據(jù);根據(jù)檢測(cè)結(jié)果確定產(chǎn)品問(wèn)題、提供相應(yīng)的決策支持。
4.效率提升
LEAN MES系統(tǒng)根據(jù)不同的數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景、人員能力、設(shè)備投入等方面采取不同的數(shù)據(jù)采集方式，實(shí)時(shí)獲取各工序、設(shè)備、物料、產(chǎn)品等數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)管理者所需的信息。減少數(shù)據(jù)滯后性，縮短企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)間，提高響應(yīng)速度。
5.資源配置優(yōu)化
通過(guò)LEAN MES系統(tǒng)管理，消除生產(chǎn)過(guò)程中的絕大部分浪費(fèi)，包含但不限于人機(jī)料法環(huán)的浪費(fèi)。
最后，雙方就項(xiàng)目的實(shí)施總體計(jì)劃和項(xiàng)目成員職責(zé)進(jìn)行了交流，雙方理念高度一致，紛紛表態(tài)，項(xiàng)目成員將積極配合LEAN MES系統(tǒng)建設(shè)，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要解決的問(wèn)題及資源。讓合作雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。
