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生產管理系統針對中小型制造企業的生產應用而開發，通過應用 ERP 系統的生產管理模塊。管理人員隨時了解生產情況、庫存情況、自動生成生產配料單，并且跟蹤整個生產過程，科學地管理生產材料，并且幫助企業管理人可以有效的控制生產成本，隨時了解產品產量和庫存業務細節，如果發現有問題，在避免在沒有積壓的情況下迅速對市場作出反應。

1.采購、銷售、庫存和生產數據統一，讓企業物流、現金流和信息流得以實現，

管理簡單又高效。

2.優化業務流程，提高運營效率并降低運營成本。

3.實時控制終端銷售和庫存信息，優化商品庫存結構，避免商品積壓的情況出現。

4、及時把握暢銷產品，銷售狀況低迷，及時調整經營策略，降低經營風險。

5.在與現役單位的對賬中，各種應收賬款和應付款項一目了然。

6、準確管理整個生產過程，控制業務細節，幫助企業妥善采購，妥善安排學生。

產。

7. 多層次多維度報表分析，為企業決策提供有力的數據支持。

8?？梢噪S時隨地登錄系統，以便快速查詢公司的業務狀況，及時做出公司業務決策。

調整。

當然，以上都是總結性的概括，作用還有很多，不過只有一條精益生產管理

減少的浪費方面，就有下幾種浪費：
1.壞產品和修理的浪費。企業里會有一些不好的產品，這些壞的產品需要人們花時間在加處理，那么就造成了人力和物質資源的浪費。
2.搬運方面的浪費。如果設備放置不好，就要搬運、移動、規整等動作。這些的動作，會用到人來搬，但是也需要一定的空間來存儲這些設備，造成人力和物力資源的浪費。
3.產品加工中的廢物。加工處理有兩個主要方面。第一個是處理過程中的浪費。
第二種加工是需要額外的時間和設備。